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今天我想告诉你我喜欢什么样的下属[新闻]

发布时间:2020-11-16 01:36:44 阅读: 来源:复合肥厂家

今天我想告诉你我喜欢什么样的下属

文/岁月流深

我毕业于一个二流院校没学历、没背景、没后台是一个典型的“三无”屌丝。经过了十年的打拼我成了单位的一名中层领导。

这不是今天的重点今天我想讲一讲领导喜欢什么样的下属也就是作为下属我们身上要具备或锻炼哪些性格、能力、气质、特点才会受到领导欣赏呢

相信我平常我是不会面对下属讲这些的。

一、做人要诚实

在领导眼中这是首要条件。做事先要做人。人都做不好领导怎么能放心把工作交给你做呢

在日常工作中我们常常碰到这样的下属在规定的时间内没有完成领导交办的任务当领导问原因的时候却找出各种堂而皇之的理由。单位和公司的目标要求领导都是结果导向型的不管什么原因完不成任务就是失职。有些人工作投机取巧妄想蒙混过关可他们低估了领导的智商。

领导从底层一路拼杀过来什么套路没见过

做人诚实在职场中非常重要。不要处处显示你的精明在领导眼中那些不过是一些小把戏罢了。在工作中出现一些问题是很正常的事不会就是不会错了就是错了千万不要去找借口、说假话这样最终会得不偿失。

二、勇敢接受任务

作为领导当把一件事情交给某个下属去做的时候其实在他们心里已经对你有了评估。你能不能完成完成到什么程度这些在他们心中大致是有数的。他们不会拿单位、公司和项目去冒险万一你完不成领导不是也不好交待嘛。

所以当领导交给你任务的时候你要勇敢的承担。用自己的实际行动和业绩证明领导没有看错人。在工作推进过程中如果遇到问题要尽快通过一切途径学习了解也可以请教同事或上级排除一切困难圆满地完成任务。

三、要汇报阶段性工作情况

日常工作中经常出现两种情况一种是下属在接受任务后从不向领导汇报进展工作。有些人认为领导信任我我一定要独当一面努力去完成没必要领导汇报等工作彻底完成的时候把总结材料向领导桌上一放OK。

第二种是下属在接受任务后事无巨细都向领导汇报。他们觉得自己干了工作就要让领导知道否则领导看不见干了等于白干。

这两种做法都是错误的领导都不会喜欢。经常不汇报领导会担心工作进度天天汇报又极易引起领导的反感。

正确做法是在自己权限范围内能协调的问题自己处理解决自己处理不了的需要领导出面协调的向领导报告。在完成阶段性工作目标或工作节点时要向领导汇报进展情况以便于领导掌握各方面情况适时调整计划协调调动资源开展他职责范围内的工作。

四、工作要认真努力

好多下属领导在场的时候卖力工作领导不在的时候就懒散拖拉应付差事。这种心理和工作态度非常要不得。

一个单位或公司谁努力工作、认真负责谁出工不出力、投机取巧领导心里其实明镜似的。你认不认真、努不努力从你的工作业绩言行举止甚至你的每个企划案、策划书等等都能够看出来。你写的再好可经常出现错别字怎么能说明你认真呢

好多人不明白努力工作在为单位和公司付出的过程中其实更多的是使自己得到了锻炼和成长。

五、要善于提建议

研究讨论是常规性的工作。方案征求意见或头脑风暴的时候有些人总是怕得罪人不敢提出不同的观点和意见一味地“好好好”。他们自认为皆大欢喜。可实际上在领导眼中你可能就是个庸才。他们不是认为你无知提不出建议就是认为你有才不提对公司极度不负责任。

当然提建议也不是口无遮拦、张嘴就来也是有技巧的。但总的来说只要出于公心就自己职责范围内提出有可操作性的意见都是领导乐意看到的。

六、要提高工作能力

没有任何一个领导喜欢平庸无能的下属。我们经常有这样的认识误区我们会说有的人能力差但背景硬领导不是照样拿他们没办法吗

是我承认这些现象不同程度地存在于各行各业中。因为每个领导都有他的权力边界和为难之处他可能不想要这个人但上级硬压下来他能顶住吗在领导眼里为了本部门的业绩他还是要倚重能力强的员工。

能力强弱怎么比绩效考核其实在领导眼里很好比两人放到一起高下就立分了。一个单位里谁的能力强谁的能力弱老板和员工心里其实都非常清楚。你能力不强工作任务完成不了自己的工作生活处理不好痛苦不堪老板也会找机会让你滚蛋的。

七、不要抱怨加班

我发现现在好多年轻人一听说加班就撂挑子。有的人认为下班后是自己的自由时间给加班费也不干有的人勉强加班人在心不在工作效率和质量比平常低了不少。

其实我们设身处地想一想世界上有什么工作是按时按点上下班的呢没有。

单位、公司面临的外部环境随时发生着变化不可能教条地执行“以不变应万变”的陈规旧律。加上市场经济竞争日益激烈变则通不变则死。因此加班就是必选项。作为下属不要抱怨调整好心情。既然无法改变何不去欣然接受

我们在职场中要想取得成功必须要学会换位思考。当我们不是领导的时候如何做一名下属眼中的理想领导这件事与你无关而如何做好领导眼中的理想下属你做到了吗

如果你是我的下属 无论你是领导还是下属都要学会这12条 表扬下属的话

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