机械-印刷包装行业：要做能挣钱的“创造趋势”企业_1

【中国包装网讯】印刷人喜欢参加各类论坛或展会，既了解新技术、新产品、新理念、新动态也了解印刷业的发展趋势。这并没有不妥，但是如果偏听偏信1些铺天盖地传播的印刷业发展趋势，其实不是是幸事；特别在复杂的经济情势中更宜审慎待之强拆违建能强行入户吗。成熟的企业永久会给自己留有余地，且不会亮出底牌。例如设备制造商常常会采取推出1代、研发1代、储备1代的做法，即除其在市场上销售的产品外，它还储备了1代、研发了1代。但纵观当下传播甚广的印刷未来趋势，无外乎就是包装印刷、数码印刷或智能印刷、标签印刷等，早已属旧闻，从数据来看效益亦多有变数，经营喜忧参半。须要指出的是，经营与战略是两回事。战略需要契合趋势，经营却要统筹主观条件与客观条件。企业的成败主要看经营，而不是战略。那些动辄称不论是什么时期，只要站在风口上，猪都能飞上天的预言家，更象1个随波逐流的忽悠者。我国印刷及设备器材制造业，历来就是1个不科学的行业，盲目投资、跟风投资是通病，只要有1个蛋糕出现，而且出自权威人士，马上就会有1帮人去哄抢。企业要成功最关键的地方，在于捉住资源稀缺性或创造稀缺市场棚户区改造土地给补偿吗，在1个机会主义盛行的印刷环境里，由于盲从者前赴后继的加入，早已稀释了机会与利润。所谓的趋势，还重要吗？也须要指出的是，现代社会的开放性、地球村式特质，决定了印刷业内企业信息的公然化、透明化。而企业经营，想取得成功，又必须在1方面或多方面确立其壁垒农村土地流转补偿价格，或技术、或人材、或模式，或价格，或资源，或整合能力，或信息。即企业既要开放，也要守旧和保密。壁垒就是优势。这依然与经营相干，而无关趋势。腾讯能成功，由于它是吃螃蟹者。但今天互联网早已成千军万马之势，腾讯言辞中的趋势早已是他义，恰正是当人们未曾发觉时，腾讯推出了微信又夺得新市场领地。你应佩服的是腾讯在保持产品研发商业秘密的高明、及其对市场空白点的洞察。能挣钱的是有本事刮起第1阵风的企业，而不是站在风口上的企业；能挣钱的是创造趋势的企业，而不是跟随趋势的企业。从这个角度来说，印刷人大谈特谈被视为趋势或高速增长的柔版印刷、标签印刷、模内标签、数码印刷、包装印刷，其实不重要，重要的是我们如何捉住其中的空白点，并且做好充分的准备，不轻易出手、1出手就要建立优势（在技术、市场、价格、模式、人材、服务等1方面或多方面确立优势或壁垒），如此才能挣钱。否则会在云里来雾里去、千篇1律的趋势中晕头转向，并且亏得不明不白。